ATG och den framtida spelmarknaden del3

ATG och dess puppets ST/SG har två vägar att vandra inom närmsta åren. Antingen anpassar man sig till internationell spelmarknad, med internationell spelbeskattning och bemöter konkurrensen på lika villkor. ATG påstår sig vilja det, men det förslag som givits på likavillkor.nu beskriver dessvärre inte någon insikt i detta, utan man söker få egna specialvillkor, och inte bemöta internationellt spel på neutral planhalva, utan skaffa sig fördelar för att bibehålla en enorm byråkrati och mediainvesteringshysteri.

 

 

 

 

 

 

 

Den andra vägen, är att fortsätta såsom tidigare varit, med monopolbildning, usel spelsäkerhet och dåligt bemötande mot såväl kund som hästsport. Det är den enklaste vägen, ty den stigen är väl cementerad och omgiven av skyddande stängsel.

Hans Skarplöth påstår sig vilja ha lika villkor, men inte på kundernas villkor, det vill säga internationell beskattning och tillika odds, utan sin egen sanning. Skarplöth vill sälja virtuella hästar med 20% spelskatt, trots att kunderna kan köpa samma spel med 2-5% spelskatt. Således måste alternativen förbjudas, för annars kommer Skarplöth inte kunna sälja till de priser som han föreslår.

 

 

 

 

 

 

Flera ytterst viktiga frågor måste besvaras:

1: Varför ska ATG in i casinobranschen ? De klarar inte ens av  hästsportsspelet tillfredställande ( se Paul Scotneys utredning för Lotteriinspektionen http://media.gamblersvardag.se/2015/02/Swedish-GC-Final-Report-Fi.pdf )

2: Casinobranschen är det absolut farligaste ur spelmissbrukssynpunkt och det är ytterst en sällsynt hårt konkurrensutsatt marknad där aktörerna investerar flera miljarder kronor per år på media, ska ATG kunna konkurrera på den marknaden, krävs 100tals miljoner i mediakostnader, utöver de 400 miljoner som redan investeras i media. DETTA HAR INTE KOMMUNICERAS TILL BERÖRDA PARTER

3: ATG har ett oerhört stort framtida investeringsbehov i teknik, där dagens system är hopplöst föråldrade och därmed saknar spelsäkerhet , vilket Paul Scotney är ytterst kritisk till.

4: ATG blir tvungna att KRÄVA att alla spel inom två års tid sker genom någon form av identifikation, liknande Svenska Spels spelkort. Detta på grund av nya lagar gällande penningtvätt/Finansiering av terrorism. Detta kommer med största sannolikhet minska omsättningen med internationellt 800 miljoner, nationellt med ca 700 miljoner, ( http://www.gamblersvardag.se/framtidens-spelmarknad-atg-del2 )  Detta har naturligtvis inte heller kommunicerats till berörda parter.

5: Genom denna omsättningsförlust kommer tävlingsbanorna tappa stora intäkter, och det kommer medföra att många mindre banor slutar köra året runt och istället bli sommarbanor/ ha enstaka evenemang .

 

 

 

 

 

 

 

Lösningen:

ATG måste skyndsamt övertyga staten om en stor förändring i beskattningen av spel i Sverige, och den kommande beskattningen måste vara lika för alla aktörer. Detta medför att ATG INTE kan bibehålla sin enorma byråkrati, inte heller ST/SG. Dock kan detta uppvägas av att Staten minskar sin beskattning av ATG, likaså konkurrenter.

ATG/ST/SG måste skyndsamt finna ett samarbete med någon av de största internationella aktörerna såsom Unibet, Bet365, Nordicbet (Betsson) för att erhålla och kunna erbjuda sin kundbas spel på sport och idrott, samt möjligen övriga casinospel. Detta för att dels införskaffa seriös kunskap i hur man bedriver spel , samt inte minst reell kunskap om SPELSÄKERHET. Något ATG inte kan stava till i dag. Ett sådant samarbete skulle ge så många synergieffekter att det inte finns någon som helst tvekan i fördelarna.  Samt det skulle också minska kostnaderna för utvecklingen av ny teknik, samt minska kostnaderna för media, byråkrati osv.

 

 

 

 

 

 

 

 

Detta skulle också medföra möjligheter för travbanorna att erbjuda en helt annan och mer komplett upplevelse, i form av samtliga spel, idrott och sport på storbildsskärmar samt inte minst minska mediakostnaderna även för banorna. Sannolikt också öka möjligheterna för olika evenemang som inte berör tävlingsdagar. Samt fördela nödvändiga investeringskostnader på fler aktörer.

Således bör ATG samarbeta med de internationella aktörerna, för att ändra statens beskattning av spelbranschen till Totonetto-beskattning på 15%, i sämsta fall 20%, där samtliga betalar en koncessionkostnad samt automatiskt 1% av totonettot för forskning/Vård av spelmissbrukare. Staten får börsnotera Svenska Spel och därmed erhålla 40-80 miljarder kronor i ersättning för den minskade spelskatten, vilket är tvunget enligt EU direktiv.

 

 

 

 

 

 

 

 

Om inte diskussionen börjar och slutar med HÄSTSPORTENS bästa för ögonen, så kommer framtidens hästsport dö sotdöden.

The post ATG och den framtida spelmarknaden del3 appeared first on Gamblers vardag.