ATG sysslar med speldecimering, inte optimering

Skarplöth tenderar att få allt mer stryk av hästsportens hängivna proselyter . Ofta aningen missriktat enär det alltsomoftast är en sällsynt svag ägarstyrning som är grundorsaken till att hästsportens bästa inte harmonierar med ATGs handlande. Skarplöth säger sig endast ha ett mål, att förse hästsporten med så höga intäkter som möjligt, att begränsa ramen för detta är Svensk Travsports uppdrag är det tänkt, dessvärre har inte ST riktigt de möjligheterna, enär Statens tillsatta utgör utslagsröst, och staten såväl saknar kunskap, som intresse att begränsa intäkterna en smula till förmån för hästsportens bästa.  Men frågan är:

 

 

 

 

 

 

 

 

Speloptimerar verkligen Skarplöth? Är de olika åtgärder som vidtagits sedan 2013 verkligen speloptimerande ?

Vi börjar med de stora dragen som påverkat sporten i högst grad: V86

Hur har utvecklingen på onsdagarna varit i förhållande till kostnadsutvecklingen ? Hur ser publikintresset ut, hur ser omsättningen ut. Vad ligger nettot på jämfört med tidigare?

V86: totalomsättningen är betydligt lägre i dag än 1995, även betydligt lägre än 2005, och fortfarande lägre än 2010. Då var det EN bana som tävlade, Solvalla som dessutom hade ytterligare en tävlingsdag oftast . Publiken var mångdubbel, antalet prismedel högre och omsättningen likvärdig på totalspelet. Räknar vi dessutom in rejält höjda, mer än fördubblade kostnader genom två banor och fler experter osv, så är det en riktigt dålig affär. Speciellt om vi också väger in de tävlingsbanor som arrangerar tävlingarna. Som tappat mer än 50% av intäkterna, dvs Solvalla, men också Åby, Jägersro, Bergsåker hade var för sig betydligt högre intäkter med sina egna veckodagar och betydligt högre publiksnitt.

SÃ¥ledes har en SPELDECIMERING skett.

V75: Här har antalet tävlingsdagar ökat markant, från 50talet per år, till 73 i år. Snittomsättningen har sjunkit, såväl på V75 som spel, som totalomsättning. Såväl förra året när UtlandsAffe rånade oss alla, och i ännu högre grad i år. Detta trots förändrade starttider, olika studioprogram och fler experter än någonsin, samt naturligtvis POSITIONERINGSSYSTEMET.

Räknar vi kostnaderna för ny studio, positioneringssystem, nya anställda och övriga ökade kostnader, kan man svårligen beskylla Skarplöth för speloptimering, för det kostar långt mer än det smakar. Således återigen : SPELDECIMERING .

Om vi tittar på olika åtgärder som skett sedan 2013 ?

Robotreglerna ? Kommer ni i håg hur det började?

Robotspel,systembegränsningar, streckprocent,rejkbackförbud

(det visade sig att Paribet, German Tote  mfl omsatte över en miljard under 2015, men tappade intresset när rejkback inte var lika plausibelt längre. )

Robotspelstermen skapades endast för att dölja UtlandsAffes pågående rån av spelarna, SPELDECIMERANDE

Ändringar på information gällande streck/volymprocent ? Tidigare fanns båda, men för att förhindra att UtlandsAffes ständiga rån skulle bli för uppenbart, togs streckprocenten bort och finns endast internt. SPELDECIMERANDE 

V7-V8 möjligheterna där man kunde spela på endast full pott på streckspelen togs bort, för UtlandsAffes rån blev för uppenbart, oerhört SPELDECIMERANDE .

V75-tillsammans utan filspel: startade med ett fÃ¥tal provbutiker, där ATGs budgett överglänstes ständigt, dÃ¥ det var möjligt med inlämning av filsystem och det möjliggjorde en helt annan form av system än dagens möjligheter. Dessutom fanns ”chat”funktion för varje tillsammansbolag, bÃ¥dadera i dag borttagna. Orsak?  Likväl: SPELDECIMERANDE 

Att tillsammansbolagen inte har spel till V64, V65 och V86 är fullständigt imbecillt och: SPELDECIMERANDE 

Trio infördes i alla lopp, vilket innebär att ett fåtal vinner, men de flesta förlorar, och då tröttnar folk samt intresset urholkas vilket visar sig på lägre banspel överhuvudtaget: SPELDECIMERANDE (förövrigt varför så hög skatt som 30%?  DD som har 25% vore mer korrekt) SPELDECIMERANDE 

V64 är ett långt sämre spel än V65, och de många jackpots som alstrar tack vare en tredje vinstgrupp låser inne pengar, samt felfördelar pengarna som delas ut med fördel för större spelare (jag klagar inte,men fakta) SPELDECIMERANDE 

Senareläggning av starttider: Fullständigt klarlagt att spelet INTE ökat , samt banpubliken decimeras samt kostnaderna för hästsportens aktörer och banor har ökat. SPELDECIMERANDE

Spelpausen mellan V75-5 och V75-6 har INTE genererat högre spel, det är fakta, se på omsättningen på DD, vinnarspel, tvilling osv i V75-6 samt V75-7, dessutom var iden om MONTELOPP bra, men skrinlades återigen, felbeslut på felbeslut.   Således: SPELDECIMERANDE 

V64-nya tider: Där V64 provades med flera olika starttider, men det visade sig fungera lika illa som för V75 och V86, det ökade inte spelet, numera tillbaka men klarlagt: SPELDECIMERANDE 

Positioneringssystemet ? Har det ökat spelet? V86 dagarna tappar omsättning med mer än 10%, V75 med ca 3 miljoner i snitt , således inget som talar FÖR att det ökar spelet: KOSTNADSÖKANDE (om än inte speldecimerande)

Nya Studion: Har det ökat spelet? Bevisligen inte: KOSTNADSÖKANDE (om än inte speldecimerande )

Men det absolut största problemet spar jag till sist:

 

 

 

 

 

ATG.SE : detta sorgebarn som hade enorma problem innan Skarplöth tillträdde, då sajten hängde sig, det gick inte att spela och tekniken var helt enkelt undermålig. Nya sajten fick ett antal provanvändare under ett halvår och den samlade bedömningen var att den var undermålig, men ATG brydde sig inte om sina kunder, utan stängde ner t o m atg.classic trots omfattande protester, men kunderna har aldrig rätt när det gäller ATG. Fortfarande över 15 månader senare har fortfarande inte atg.se blivit funktionellt , vare sig tekniskt, designmässigt eller ens streaming av loppen fungerar. Det sker naturligtvis förbättringar, men detta skulle ha varit klart innan atg-classic stängdes ner. FETT SPELDECIMERANDE 

Virtuella Hästar: Fullständigt sinnessvagt usel produkt där kostnaden ligger på 30milj , och vinsten delas med teknikbyggarna , således avgår inte heller bruttovinsten till ATG. Dessutom är spelet ROSA, och kan närsomhelst av ett alltmer panikslaget ATG skruvas upp till RÖTT spel, när mer deg behövs in till bageriet. GameCard pekar på att speltypen är casinospel och endast hastigheten på antal avgjorda lopp påverkar risken för att spelmissbrukarna ska ramla dit. Nämnde jag förövrigt 3D och 3D-glasögonen  ? SVÅRBEDÖMT

Boost : Kostnaderna är säkerligen ringa, likaså har iden bakom varit uselt underbyggd, för tråkigare går inte en dragning att göra. Spelet fyller en funktion, men risken är att spelet inverkar menligt på Harry Boys omsättning, och således kannabaliserar och omfördelar pengar från banorna till ATG, vilket är av ondo. (bevisas också av att ATG påtalade ökade kostnader för Harry Boy-propaganda, således har omsättningen på HH gått ner)  Efter en gedigen mediainsats, har spelet enligt olika uppgifter från ATG producerat allt från Budget till 60% över budget, vilket som är korrekt vet man som vanligt inte, förutom att det har uttalats skriftligt att budget var 100 000 spelare, dvs ca 3 miljoner i omsättning per lördag.

SPELOPTIMERANDE 

UTLANDSAVTALEN : Dessa har äntligen skrivit om (efter att jag skrivit någonstans runt 400 krönikor om de för Svensk Hästsport, spelare och staten så destruktiva utomnordiska avtalen) och tex Paribet som omsatte ca 1 miljard under 2015, fann det ointressant att fortsätta spela, liksom German Tote och inte minst SydAfrika . Utöver detta så har även nordiska avtal samt Frankrike skrivits om, och genererar nu betydligt bättre intäkter utan att för den skull förlora omsättning.

SPELOPTIMERANDE 

 

 

 

 

SLUTSATS:

Antalet SPELDECIMERANDE åtgärder överstiger vida antalet SPELOPTIMERANDE åtgärder och således kan man inte ens beskylla Skarplöth för speloptimering, men då måste frågan istället bli : Gör Skarplöth rätt? Är det rätt man för jobbet? Kostar Skarplöths vision hästsporten mer än det genererar intäkter ?

Sistlidna årens resultat tyder på det:

2013: 102 milj

2014: 72 milj

2015: 58milj

Då ska även beaktande tas av följande: ATG har i dag betydligt högre fasta kostnader, ST har i dag betydligt högre fasta kostnader,intäkterna ökar långsammare än kostnaderna. Hästsporten har betydligt fler tärande än närande och de tärande ökar för vart år, månad och dag. (ATG har för ögonblicket fem tjänster utsatta, dock fortfarande inte compliance officer som skulle varit tillsatt 2015 i november enligt LI ) Kostnaderna steg från 150 miljoner förra året till 208 miljoner i år.

Hästsporten erhöll 10miljoner lägre första kvartalet i år, än förra året. Då ska man vara medveten om att såväl 2013 som 2014 har kvartal två och tre visat endast ett svagt resultat, medans sista kvartalet genomgående kostat ungefär hälften av första kvartalets resultat. Historiskt så kan således hästsporten se fram i mot ett sista kvartal med -25 miljoner om historien upprepar sig.

Likväl: fakta kvarstår: SPELOPTIMERING ÄR INTE ATGs STARKA SIDA. 

 

 

 

 

 

 

Nu står dessutom ATG för tunga investeringskostnader i ytterligare ny teknik i form av ombudsmaskiner, där samtliga terminaler på banorna måste förses med spelkortsläsare, vilket i sig ytterligare kommer decimera spelet på banorna samt i butikerna. 4e penningtvättstillägget kommer kosta hästsporten mycket pengar, ATG har själva uppskattat det till ca 300-400 miljoner per år i kostnader, själv hade jag nog gissat på 100 miljoner back på intäkterna, beroende på om nordiskt spel går att lösa eller ej. Därtill kommer ett rejält investeringsbehov vara av nöden tvungen för majoriteten av travbanorna, som är rejält eftersatta inom såväl stallar som publika områden.  Men det är en HELT annan historia, även om banunderhållet på alla sätt också handlar om speloptimering, så är det STs och banornas problem, INTE ATG.

Till sist: ATG försöker naturligtvis med alla medel hitta något positivt i allt negativt, och uttalar sig om tex Budget inom ditt och datt, men då ingen budget någonsin uttalats, så är det föga övertygande. Likaså uttalas en glädje över ökande tittarsiffror, men vad är varje tittare värd för hästsporten? Ingen kostnad, ingen intäkt, ingen budget, inget värde har satts på tv-tittare, så vad har en ökning för säkerställt värde? SAMT, hur mäts detta? Är det EXAKT samma mätmetoder som tidigare, eller förändras något? Samt inte minst: Med en UNDERMÅLIG sajt, så är det inte förvånande att ingen orkar se loppen på atg.se och sålunda ser några fler loppen på tv, men de spelar knappast medan de ser, vilket datoranvändarna mer sannolikt gör.

Slutligen: Varför kommuniceras inte antalet SPELKONTON på atg? Samtliga internationella spelbolag är ytterst stolta över sitt förhoppningsvis ökande antal kunder, mätta i spelkonton, det är ett värde som ATG aldrig kommunicerar . ORSAK??

Men påpeka historiska misstag är enkelt, att komma med råd är svårare, men å andra sidan erhåller jag inte lön av ATG eller ST, likväl kommer ett gratisråd: Det är långt enklare att skära 100milj i kostnader från ATGs och STs , än att öka spelet med 2 miljarder, nettoresultatet blir detsamma, och då ska dessa pengar omgående in som prismedel.

The post ATG sysslar med speldecimering, inte optimering appeared first on Gamblers vardag.