Svart på vitt hur svår Skarplöths omsättningsjakt är
Följande siffror härstammar från eminente Joel Kinros på Lotteriinspektionen, de visar utan någon som helst pardon hur svårt det är att ta marknadsandelar, och höja omsättningen, såvida man inte kan erbjuda något unikt på marknaden och som bygger på fundamenta, dvs överskådligt, enkelt samt möjlighet till högvinst.
| Bruttoomsättning | 46 716 mnkr (45 411) |
| Nettoomsättning | 17 086 mnkr (16 717) |
| Per invånare totalt, brutto | 4 687 kr (4 610 kr) |
| Per invånare totalt, netto | 1 714 kr (1 697 kr) |
| Per invånare över 18 år, brutto | 5 900 kr (5 803 kr) |
| Per invånare över 18 år, netto | 2 158 kr (2 136 kr) |
| Procent disponibel inkomst, brutto | 2,34 % (2,39 %) |
| Procent disponibel inkomst, netto | 0,85 % (0,88 %) |
Parantes är således förra årets siffror, som inte direkt skilde sig från året innan, vilket gör att ATGs hänsynslösa jakt på omsättningsökning, och ytterst tunga investeringar i turspel, men framförallt sponsring av SHL som var så dyr att Svenska Spel tidigare hade tackat nej efter mycket långvarigt huvudsponsoravtal.
Men också positioneringssystem, ny studio och enormt uppsving av anställda gör att ATG kommer få dras med innovationskostnaderna i ytterligare 4-6 år, men ger innovationerna intäkter? Inte utan tung marknadsföring, och varje krona ut ska generellt femdubbla omsättningen för att vara motiverad ( ATG tjänar ca 19% per omsatt krona)
Nåväl: Varje invånare som FÅR spela, dvs över 18år ökade sina spelkostnader med 1% eller 22kr, till en total årskostnad på 2158kr . Konkurrensen blir inte mindre om/när spelregleringen genomförs men då har ATG något som är attraktivt, 500 000 registrerade kunder som är världens mest lojala. Något som är abnormt sällsynt inom internetspelmarknaden där kunderna hoppar runt efter shangrila och bonusar, de häftigaste casinospelen och roligaste spelobjekten.
Det internets bookiebolag / casinobolag sedan länge känner till är kostnadseffektivitet och ytterst dokumenterade och väl genomtänkta innovationer, inga skott från höften typ Top7, Boost, Virtuella hästar till överpriser.
Så hur lösa hästsportens ständiga behov av ökat kapital till prismedel och banornas skötsel samt uppfödarnas premier?
De råden betalas med 4,6 miljoner i årslön till Skarplöth, och han har kört ATG i botten, vilket kommer visa sig framledes när pokalernas ska fyllas. Ska jag ge dom gratis efter 32 år i spelbranschen?
The post Svart på vitt hur svår Skarplöths omsättningsjakt är appeared first on Gamblers vardag.
